Climate Change, Energy Coexistence And Gas

Climate change is a real threat to our planet, and if humanity does not change the appetite for industrial growth, then we should significantly reduce carbon emissions to avoid potentially harmful results for the world. However, this transformation process should not be done suddenly, it is a matter that must be fully defined in all its dimensions and impacts on the sustainability of the planet and its human, environmental and economic pillars, which are of equal value for the future. of the planet.

To significantly reduce carbon emissions, there are great challenges and also the danger of rushing without planning and rigorously implementing this transition process that the market is not recognizing, and we could reach a point where the potential perfect medicine is worse than disease. Particularly when the market is targeting falsely instant renewable energy solutions.

Recently, the State of California (USA), the fifth largest economy in the world, after having made the decision with great fanfare to supply the state’s energy demand with solar energy, has been forced to open five natural gas plants to abolish the Potential risk of total system blackouts, which would have very negative consequences for the entire State and its population. Therefore, if these dangers materialize, they would have very critical effects as they do not have a reliable energy basket.

Talking about a sustainable energy transition goes beyond a change in the energy source and stop, in the short term, using fossil resources. The reason why the world still needs oil and gas, where total abandonment in the use of these resources cannot be claimed, is that according to the University of Oxford, for the year 2019 the consumption of oil and gas represented 30.93% and 22.67% respectively in the total available primary energy consumed, while solar, wind and hydroelectric energy generated 9.1% of the total.

Regarding the future of the hydrocarbon industry, while Goldman Sachs points out that the demand for oil will grow until at least 2030, the International Monetary Fund assures that it will reach its peak around 2040. From this perspective, a period is an estimated transition from liquid fuels to only gas, which could last many more years as renewable energies mature in their technical, environmental and economic dimensions.

Having said that, the quote from the US Energy Information Administration stating that liquid fuels will account for roughly 35% of total US energy consumption in 2050, compared to 37% in 2019, is surprisingly surprising. , a very marginal decrease.

The transition to renewable energy will require a very critical intensification in the extraction of rare earth metals and minerals, with real environmental and social costs that could impact the planet more lethal than current levels of CO2 emissions. This is why it is vitally important to think in the sense of energy sustainability for the world and for our country in particular, from the coexistence between hydrocarbons and renewable energy sources, and not from the elimination of one of these.

Each country has very particular circumstances in its energy baskets, types of industry, challenges, risks, emissions and in its economies in general. Therefore, applying the same model of methodology and schedule for the energy transition in all countries can be as wrong as not recognizing that the energy transition has already begun and is here with all the implications that it entails.

There is a very clear correlation between economic growth, primary energy consumption and increased C02 emissions. As our country continues its economic development, it is to be expected that primary energy consumption will increase and emissions will increase. Colombia already has a very clean energy matrix, since 25% of primary energy consumption comes from renewable sources such as hydroelectricity. In the world, the point of arrival for many countries is to have a cleaner energy basket as we have today in our country.

According to the EIA, Colombia produces 0.25% of primary energy emissions in the world, with 0.6% of the world population. So cutting this amount in half, as many claim, could move the needle on this Global KPI a little bit, but it would substantially restrict the country’s ability to grow and develop. Colombia produces 290M Teq per year of CO2, of this amount, 30% comes from the energy sector, the other 70% comes from other industrial sectors such as agriculture, livestock, forestry and other land uses.

Ecopetrol in its recent report on energy transition and decarbonization states that, between 2010 and 2020, it has managed to reduce emissions by 8.4M Teq of CO2. The Government has committed to reducing 170M Teq per year of CO2 by 2030, compared to almost 291M Teq of CO2 per year in Colombia in 2020, and does not clearly establish how it will get there.

The questions would be: In what way will we grow as a country with respect to 2020? What will be the impacts on national sustainability to achieve it? Will we apply the same type of emission reduction measures that are thought to be applied in the Colombian hydrocarbon industry in all other sectors of the country?

It is critical that the energy industry participate in this discussion, because this sector is a fundamental pillar for the growth of the national economy, and also, it is the main protagonist of sustainable energy coexistence towards a better future for Colombia. Therefore, we must consciously and responsibly safeguard and accompany the current energy transition.

It is clear then that, for many years, hydrocarbons will be a large part of the energy basket worldwide, that the sector is and will be the protagonist of the energy transition and that gas will be the longest-lived hydrocarbon in this transition, not only because of its characteristics. current, but because of this being also the raw material for a clean fuel with a high energy capacity such as hydrogen.

In the world, proven gas reserves are 6,642 trillion cubic feet (TPC). The Middle East being made up of Iran, Iraq, Israel, Kuwait, Oman, Qatar, Saudi Arabia, Syria, United Arab Emirates and Yemen, who have the largest amount of reserves, approximately 2,677 TPC, which is equivalent to 40% of total reserves of the planet.

According to the International Energy Agency, natural gas will maintain its role in the future of sustainable energy. The participation of this fuel in the energy matrix will increase to 25% by 2040 and will grow at a rate of 1.2% annually between 2030 and 2040. The above coincides with the trends in Colombia, where natural gas will reach 22% by 2050 in the country’s energy matrix.

In the case of Colombia, the 1P gas reserves are almost three TPC and with a self-sufficiency of 7.7 years. In addition, according to the latest report from the Ministry of Mines and Energy, commercialized gas production in Colombia was 1,122 million cubic feet per day (mcfd), a figure that translates into a recovery of 20.3% compared to what recorded in the same month of 2020 (932 mpcpd), and compared to June 2021 (1,065 mpcpd), production had an increase of 5.3%.

Natural gas today plays a key role in the transition to renewable energies and in overcoming energy poverty. Colombia has a potential of 54 TPC of gas reserves, of which 30 would come from offshore projects and 24 from unconventional fields, which are currently located mostly in the Middle Magdalena Valley.

In addition, gas will promote the transition to hydrogen, an energy source that motivates decarbonization strategies, since it is a clean fuel and also produces more energy per kilo than any other. Hydrogen is very powerful: it has three times more energy than gasoline. But, unlike this, it is a clean energy source, since it only releases water in the form of steam, and does not produce carbon dioxide.

Hydrogen has been classified into three colors based on how it was generated and, therefore, how many emissions this production has caused:

Gray hydrogen is what has been generated from the reform of natural gas. It is currently the most abundant and the cheapest, but the cost will increase due to CO2 emission rights. And it is that, to produce a ton of gray H2, 9 to 12 tons of CO2 are emitted.

Blue hydrogen is what has been generated like gray, but capturing and storing the CO2 resulting from the reform. It is more expensive than gray, but they are equalizing. Blue hydrogen is an important bet until 2030 by countries with a long history in the production of natural gas.

Green hydrogen is the one obtained by the electrolysis of water, using renewable energies or the reform of biogas. It is the most expensive, but by 2030 its costs are expected to decrease by 60% due to the drop in the prices of electrolyzers and renewable energy.

Producing hydrogen from biogas would make it possible to take advantage of waste from livestock, slurry and agriculture, as well as sludge from sewage treatment plants and the organic fraction of household waste. Two problems could be solved at the same time: emission reduction and sustainable waste management.

Hydrogen is present in 75% of the universe, but it does not exist by itself, it is combined with other elements such as oxygen or carbon, therefore it must be produced. In addition, it is an energy vector, because it is capable of storing energy. A kilogram of hydrogen can release more energy than a kilogram of any other fuel, almost three times that of gasoline or natural gas.

In addition, hydrogen has a high energy density, which is an advantage but also an obstacle, since it takes up a lot of volume. However, there are different forms of storage: compressed gas, liquid hydrogen, carbon structures, among others. From a ZEO (zero emissions) point of view, this quality endows it with great potential, since it allows producing zero-emission hydrogen when there is a surplus of renewable energy and storing it for use when renewable energy sources are not available.

Hydrogen offers solutions in remote areas, because it can be produced locally, either in large central facilities or in small units near the point where it will be used. This allows that, even in hard-to-reach territories, this energy source can be produced.

As recent events have shown, the gas industry is used to facing uncertainties and major shocks, but overcomes these time and time again, to prosper. It could be said, based on the current landscape, that it is during challenging periods like the one we live in that the gas industry’s ability to respond quickly and efficiently to changing dynamics and market fluctuations becomes even more apparent. .

The current energy model sends a clear message: it is too early to cancel hydrocarbons. They will remain the dominant source in the global energy mix for the foreseeable future. Natural gas will be the only hydrocarbon resource that will increase its share from the current 23% to 28% in 2050, as it is one of the global enablers to reduce emissions quickly, profitably and consistently by replacing carbon-intensive fuels and supporting intermittent renewables.

The only way in which the country’s hydrocarbon sector and the economy in general can survive in the future is to understand very clearly how the country’s profile fits into the global energy transition and how to do it in a responsible, rational and sustainable way. . The starting point must be the current economic and energy reality in Colombia.

We are a country with significant resources in terms of coal, oil and gas, which represent 5% to 7% of GDP, 30% to 40% of exports, in addition to 20% to 25% of tax revenues come from the energy sector . The foregoing allows financing public spending. Hence, the current emissions reduction plan could be a shot in the foot.

Gas in particular must play an important role in this transition. The Government should encourage and not discourage the use of gas as is being proposed in some cases. There is a lot that the industry can do for the energy transition, and lower its carbon footprint. For example, energy efficiency programs throughout the value chain, which implement a circular economy around CO2 emissions using state-of-the-art technology in the hydrocarbon industry.

We must start by measuring emissions, substituting power generation from crude oil to gas or electricity from the grid gradually, in order to develop ideas that make sense to reduce the impact of emissions. Having a humanistic and sustainable leadership, being passionate about technology, being agile and working together in an integrated way, we will be able to evolve in the energy transition and obtain the best for the collective good in our country and forge a sustainable future among all.

Spanish version: Cambio Climático, Coexistencia Energética Y Gas

Luis Guillermo Acosta

Executive Director of Acipet

Publicaciones Recientes

Los números detrás de las reservas de Ecopetrol

Por: Oscar Ferney Rincón, director ejecutivo de ACIPET Que en 2025 el Grupo Ecopetrol incorpore 300 millones de barriles de petróleo equivalente (MBPE) en reservas probadas (1P) constituye un resultado positivo. Esta incorporación permitió un incremento de 2,69 % en las reservas de la compañía, al pasar de 1.893 MBPE en 2024 a 1.944 MBPE en 2025. Con una producción anual total de 248 millones de barriles equivalentes (MBE), el Índice de Reposición de Reservas (IRR) se ubicó en 1,21; es decir, por cada barril de petróleo equivalente (BPE) producido, se incorporaron 1,21 BPE en reservas. Adicionalmente, la vida media de reservas alcanzó 7,8 años: 8,2 años en crudo y 6,3 años en gas. A continuación, se analizan en detalle estos resultados para ambos segmentos, con base en la información publicada por el Grupo Ecopetrol en sus comunicados de información relevante y reportes trimestrales. Los pilares Según el reporte publicado el 19 de febrero por el Ecopetrol, bajo el criterio SEC – Recobro Mejorado se incorporaron 142,6 MBPE, asociados principalmente a proyectos en campos ubicados en el departamento del Meta, como Castilla, Chichimene y Akacías, entre otros. Adicionalmente, se sumaron 40,8 MBPE por concepto de Revisiones, resultado de una combinación de factores que amplían el límite económico de los campos y/o optimizan las curvas de producción, generando incrementos en el factor de recobro (FR). Entre estos factores se incluyen menores tasas de declinación, optimizaciones de costos y mejores desempeños productivos en proyectos en ejecución. En conjunto, estos dos conceptos representaron el 61,13% del total de reservas incorporadas en 2025. En 2024, los mismos componentes aportaron cerca del 70% de los 244 MBE de reservas 1P adicionadas, consolidándose como ejes centrales dentro de la estrategia de incorporación de reservas. Reservas de Crudo en Colombia De acuerdo con el informe presentado por Ecopetrol, las reservas probadas (1P) de crudo en los campos del país alcanzaron 1.497 MBPE, lo que representa un incremento de 133 MBPE (9,75 %) frente al cierre de 2024. Este resultado obedeció principalmente a aportes asociados a los conceptos SEC – Recobro Mejorado y SEC- Revisiones. Dentro de este último concepto se incluyó acuerdos contractuales con la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), que —según lo reportado por la compañía— representaron 100 MBPE. Al descontar estos 100 MBPE, la incorporación orgánica de crudo sería de 33 MBPE. En consecuencia, orgánicamente no solo se compensaron las reservas producidas en 2025, sino que se generó un incremento neto en el volumen final de reservas. Esto implica que el Índice de Reposición de Reservas (IRR) de crudo en el país fue superior a 1, en un contexto en el que el precio de referencia utilizado para el cálculo de reservas 2025 disminuyó 14 %, al pasar de 80 a 69 USD/Bbl. Reservas de gas en Colombia Las reservas probadas (1P) de gas en el país continúan disminuyendo a una tasa cercana al 18 % anual, lo que indica que el volumen producido no está siendo compensado con nuevas incorporaciones, de hecho, se reportó una desincorporación de 14.7 MBPE. Es decir que en términos netos, el balance fue negativo: más que incorporarse nuevas reservas de gas, se presentó una disminución en el volumen total disponible al cierre del año. Lo anterior ocurre a pesar de que las cifras reportadas de producción de gas en 2025 muestran una disminución de la declinación, que denotan mejores declinaciones, asociado a los campos de Pauto y Floreña en el Casanare y los campos Chuchupa y Ballena en la Guajira. Además, se adelantaron esfuerzos orgánicos mediante campañas de WOs (workovers) en los campos del Valle Medio y los Llanos, así como estimulaciones con la implementación de nuevas tecnologías en pozo (espumas) y actividades de perforación, como el Floreña 16 (que produjo 30 mscfd). Sin embargo, estas acciones no fueron suficientes para mitigar las declinaciones presentadas en otros campos. Para 2026 se ha anunciado que se planea ejecutar la perforación de cuatro pozos de desarrollo en el piedemonte y cuatro pozos exploratorios de manera directa o con socios, incluyendo uno offshore. En cuanto a las reservas del proyecto Sirius, su incorporación solo será posible una vez se obtenga la licencia ambiental y la compañía adopte la Decisión Final de Inversión (FID). Estos hitos son requisitos exigidos por los certificadores de reservas para mover recursos contingentes a reservas probadas. Reservas en el exterior En Estados Unidos, las reservas del grupo —que incluyen las filiales Ecopetrol America, con operaciones en el Golfo de México, y Permian, con activos en la cuenca del Permian — registraron una disminución de 21 MBPE, equivalente al 10 %. En este caso, las incorporaciones no compensaron el nivel de producción del periodo, por lo que el Índice de Reposición de Reservas (IRR) se ubicó por debajo de 1. Dado que se tienen reservas probadas, es decir que en estos activos hay proyectos y curvas base que son técnicas y económicamente rentables, se espera la divulgación detallada de resultados para evaluar el desempeño por activo y por tipo de fluido. En 2025 no se incorporaron reservas del proyecto Gato Do Mato en Brasil, las cuales se esperarían sean incorporadas en 2026 – 2027. Incorporación inorgánica El Grupo Ecopetrol informó que el 33 % de las reservas probadas (1P) incorporadas en 2025 —equivalentes a 100 MBPE— obedecieron a “…acuerdos contractuales con la ANH”. De este total, “…95,8 MBPE correspondieron a la titulación de regalías de crudo en los campos Activo Castilla, Akacías, Caño Sur Este, Chichimene, Rubiales y Yariguí-Cantagallo, y 4,5 MBPE a derechos económicos en Tello–La Jagua”, según lo reportado por la compañía. La ley que habilita Si bien lo deseable es que la totalidad de las reservas producidas se repongan mediante gestión orgánica del negocio, es preciso mencionar que también forma parte de la responsabilidad empresarial la administración integral de los activos. Esto comprende la gestión contractual con la ANH y con socios estratégicos, así como decisiones de adquisición o desinversión. Todas estas acciones hacen parte de la gestión del portafolio y del manejo permanente de

Los proyectos asociados a garantizar el suministro de gas natural deben ser proyectos PINES

Llevarlos a la categoría de Proyecto de Interés Nacional Estratégico (PINES) permite acceder a herramientas que facilita el desarrollo oportuno de los proyectos y con ellos la seguridad energética del país. Bogotá. 08 de noviembre de 2025. (@Acipet_co). Junto con el positivo anuncio de comercialización conjunta, Ecopetrol – Petrobras, para la venta temprana dehasta 249 millones de pies cúbicos de gas por día (MPCD), provenientes de Sirius, también se anunció que la fecha de entrada del proyecto sería 2030, lo cual, si bien estaba dentro de las probabilidades, descarta la posibilidad del 2029 como fecha de inicio de producción y abre la probabilidad para que esto suceda en2031. Esto representa un desafío significativo para el país, pues se esperaba que, con su entrada en operación, la importación de gas disminuyera significativamente, e incluso lograr autoabastecimiento del país. Entretanto, la declinación de los campos existente continuará y, en consecuencia, muy probablemente en 2029 y 2030 se tendrá que importar volúmenes mayores de gas a los que hoy se estiman.

Petróleo para la transición

Por Martha Villarreal Pava, presidente de la Junta Directiva de la Acipet En el debate sobre el futuro energético del país es fundamental partir de un hecho ineludible: sin hidrocarburos no hay transición energética posible. En la canasta energética del país, este sector es el principal motor económico y financiero, que permite avanzar hacia una matriz diversificada, confiable y sostenible. La Agencia Internacional de Energía recientemente señaló que la demanda global de gas natural registró el mayor crecimiento entre los combustibles fósiles en 2024, consolidándose como el energético de transición clave para reducir emisiones y respaldar la expansión de energías renovables variables como la solar y la eólica. Esta tendencia confirma que el gas natural, dadas sus menores emisiones frente al carbón, juega un papel estratégico como respaldo para una matriz energética que se vuelve cada vez más dependiente de fuentes intermitentes. Entre 2020 y 2024, en Colombia, el sector de hidrocarburos representó el 31% de las exportaciones totales, garantizando el ingreso de divisas y equilibrando la balanza de pagos; aportó alrededor del 15% de la Inversión Extranjera Directa (IED), fortaleciendo la competitividad y el empleo de calidad; también contribuyó con cerca del 9% de los ingresos corrientes del Gobierno Nacional (2019-2023), recursos fundamentales para financiar programas sociales, infraestructura y parte de los mismos proyectos de energías renovables no convencionales. Estos datos, reflejan que la producción responsable de hidrocarburos no sólo mantiene la estabilidad macroeconómica, sino que también apalanca la transición energética. En Acipet consideramos que la transición energética es una transformación continua que requiere planificación técnica, financiamiento sólido y una diversificación paulatina de la matriz energética. También cabe destacar el impacto del sector en la cadena de valor nacional: más de 360.000 empleos directos e indirectos dependen hoy de la industria de Oil & Gas, con salarios competitivos y una alta inversión en formación técnica, innovación y transferencia tecnológica. Defender esta industria responsable, que ha avanzado en estándares ambientales, en la reducción de emisiones y en el desarrollo de proyectos híbridos (por ejemplo, autogeneración renovable en campos petroleros), es también apostar por un tejido empresarial robusto y social que dinamiza las regiones productoras. En conclusión, sin hidrocarburos no hay transición energética. Sin sus recursos fiscales, sin su capacidad de inversión y sin su respaldo técnico, la ruta hacia una economía baja en carbono quedaría incompleta y financieramente inviable. Reafirmamos que la producción responsable de hidrocarburos no es un freno, sino el puente que permitirá que Colombia avance hacia un futuro más limpio, más seguro y fiscalmente sostenible.

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Viviendo el presente

El calentamiento global es una realidad de nuestro presente, y de manera responsable estamos saludando el futuro con las acciones correspondientes para mitigar este impacto. En todo problema se identifican oportunidades, y es aquí en donde la migración hacia energías con menor impacto en la huella de carbono es una meta estratégica en las compañías del sector de hidrocarburos. Quienes no consideren acciones que redunden en la descarbonización de su industria, poco a poco irán perdiendo espacio y mercado importante. Para dar un ejemplo, China es quizás hoy en día quien cuenta con la mayor cantidad de autos eléctricos en circulación a nivel mundial. En 2019 vendieron 1,2 millones, más unidades que en el resto del mundo, donde se registraron 1,05 millones; y es a la vez es un gran exportador de paneles solares. Sin embargo, esto no significa que sus minas de carbón, fuente de generación de energía, vayan a ser cerradas. El desafío es cómo se logra la adaptación a un nuevo entorno, sin dejar de ser un jugador importante y supliendo sus necesidades internas. China, como gran importador de petróleo y experto en transformar materia prima en productos de exportación, es consciente que el no estar comprometido con la huella de carbono le cerrará muchas puertas, y es que representan el 30% de todas las emisiones mundiales, con más de 10.065 millones de toneladas de CO2 emitido y con el ostentoso compromiso de cero emisiones al 2060. Esto mismo aplica a cualquier país en vía de desarrollo, en donde el impacto en el calentamiento global es muy bajo, pero que, si no se demuestran compromisos y acciones concretas, vendrán bastantes problemas para mantener o consolidar los negocios internacionales que soportan las economías. Tal es el caso de Colombia, que de acuerdo con la EIA, produce el 0.25% de emisiones de energía primaria en el mundo, con 0.6% de la población mundial. Así que, reducir este monto a la mitad poco podría mover la aguja de este KPI Global. La tecnología jugará un rol muy importante en todas las iniciativas para alcanzar la descarbonización. Como lo indica Daniel Yergin en su libro “The New Map”, la industria automotriz está sometida a un gran reto: vehículos a gasolina mejorada V.S vehículos eléctricos. Hay que vivir el presente y afrontar los retos que este nos depara, premisa que deben entender aquellos que culpan a los combustibles fósiles de todos los males y que reclaman acciones inmediatas. Todo proceso de transformación requiere de un plan estructurado en donde todas las variables sean consideradas, valoradas, y se cuente con planes de mitigación, en donde aplique. La tecnología seguirá dando grandes saltos, pero la invitación es a vivir el presente. Los carros eléctricos requieren de energía y esta proviene de los combustibles fósiles, de las hidroeléctricas y ahora de otras fuentes renovables. Estas últimas requieren de perfeccionamiento, surtir su curva de aprendizaje y garantizar la confiabilidad, a su vez la canasta energética requiere ser balanceada y para esto hay que invertir en investigación y desarrollo, y estos recursos se obtendrán en buena medida de los combustibles fósiles. Al final, es todo un ciclo que combina tecnología con modelos de negocio y cuyo objetivo es capturar mercado. Óscar Díaz Martínez Presidente de la Junta Directiva Acipet.

17/09/2021

Vaso medio lleno o medio vacío

Después de la polémica por la compra de ISA por parte de Ecopetrol en 14,23 billones de pesos para la adquisición del 51,4%, dos temas han de tenerse en cuenta para un análisis objetivo de esta transacción: lo referente al ámbito comercial y su efecto en las finanzas del Estado; y la estrategia de Ecopetrol hacia su proyecto de descarbonización. El primer tema y quizás el más debatido, es el endeudamiento con el cual la estatal ha procedido, dejando poco espacio para continuar con la exploración en busca de incrementar sus reservas de hidrocarburos. El país en la última década ha disminuido de forma significativa este programa, de acuerdo con Campetrol, en lo que va del año se han perforado únicamente 12 pozos, incluyendo a Ecopetrol y todas las empresas que tienen actividad en el país. En cuanto a la autosuficiencia energética, se requiere el reemplazo de las reservas que se consumen al año con la producción de petróleo y gas, y una de las formas de lograrlo es con actividad exploratoria, precisamente para el hallazgo de nuevos yacimientos. El concepto es muy simple: si lo miramos desde el abastecimiento básico en nuestros hogares, lo que se toma de la despensa se debe reemplazar, de lo contrario las existencias se agotarán. El segundo tema es la integración vertical, que busca la estatal a lo largo de toda la cadena de valor del ciclo energético, tal como lo ha venido haciendo principalmente con el petróleo. Ahora, uno de los segmentos que más valor agregado le han adicionado a Ecopetrol fue la creación de Cenit en el 2013 y con lo que se da la integración del sistema de transporte por ductos a lo largo del territorio nacional (Ocensa, Oleoducto de Llanos, Bicenterio y Oleoducto de Colombia). Lo anterior es relevante dado que, con la compra de ISA, Ecopetrol busca ocupar un espacio bien posicionado en el transporte de energía. Si con Cenit fue necesario una consolidación, con ISA el camino está muy bien recorrido. Se podría decir entonces que Cenit es al transporte de hidrocarburos como ISA al transporte de energía. Ahora lo que viene es que Ecopetrol siga trabajando con sus proyectos de generación a través de otras fuentes de energía como la solar o la eólica, las cuáles ya están en marcha, más todo lo relacionado con el hidrógeno como materia prima de otras formas no dependientes de los combustibles fósiles, todas ellas que podrían correlacionarse con el “upstream”. Si bien es cierto que no realizar actividad exploratoria es preocupante por la autosuficiencia energética, que no ha sido fácil de mantener. Por otro lado, es una noticia alentadora seguir avanzando con una estrategia en la transición hacia renovables y otras fuentes de energía, y cuyo único fin es migrar hacia la descarbonización, teniendo en cuenta que la meta de Ecopetrol al 2050 es llegar a cero emisiones netas. Lo peor que le puede pasar a una empresa como Ecopetrol es dejar pasar el tiempo y las oportunidades. Incrementar la actividad exploratoria es una necesidad del presente y con ISA se cristaliza una buena oportunidad mirando al futuro. El vaso se seguirá mirando medio lleno o medio vacío, lo cual es y seguirá siendo parte de nuestra naturaleza humana. Óscar Díaz Martínez Presidente de la Junta Directiva de Acipet

27/08/2021

Un tiro en el pie

A mediados de enero el ingeniero de petróleos Diego Fernando Lozano, quien se encontraba trabajando como responsable de la operación en el pozo T-888K, en la zona de influencia del municipio de Tibú en Norte de Santander, fue privado de su libertad y después de más de 20 días en esta situación fue liberado. Y de otro lado, no dejan de ser extraños los ataques a la infraestructura petrolera o todo lo que tenga relación con la misma. Es lamentable e invita a la reflexión el por qué aquellos que defienden sus intereses políticos y están en contra de esta industria, no se pronuncian de ninguna forma respecto de estos hechos que van en contra de los ideales que promueven. Por un lado, la famosa frase de “todos somos iguales” y “merecemos los mismos derechos”, y por el otro, no a los combustibles fósiles responsables del calentamiento global. Con respecto a lo primero, el privar a una persona de la libertad y más a quien está cumpliendo con sus obligaciones, no tiene calificativo alguno, es degradante. Y de lo segundo, ¿acaso los derrames generados por estos ataques con contaminación de suelos y fuentes de agua son noticias falsas de los medios? De la misma forma, algunas agremiaciones, en lugar de pronunciarse ante estos hechos, prefirieron hacer honor a la famosa frase “ser políticamente correctos”, cuando lo que se necesitaba era unir varias voces de protesta. Y es que el ser ingeniero de petróleos se ha convertido en un tema de moda, pero por causa de todas las acciones que se han tomado en contra de la profesión, que como consecuencia han redundado en falta de oportunidades. Con el Decreto Ley 1668 se promueve la contratación del 100% del personal no calificado de las áreas de influencia en donde se tenga actividad petrolera, y el 30% del personal de mano de obra considerada calificada. La consecuencia hoy en día que, a diferencia de otras profesiones, es que la única que no tiene campo de acción a nivel nacional es la ingeniería de petróleos. Un profesional del departamento del Casanare no puede laborar en otro departamento, pero alguien diría: ¿acaso los requerimientos en las zonas de influencia no se hacen extensivos a los municipios, departamentos, a nivel país, a manera de espiral, en caso de no contar con el personal competente requerido en la zona de influencia? Eso dice la teoría, pero en la práctica no funciona así. La llegada de un profesional a las regiones con las mejores competencias, no es aceptada y en su defecto los proyectos se pueden ver afectados por las manifestaciones de sus residentes a manera de chantaje. Se imaginan ustedes, si para Bogotá se emitiera una ley en el cual ninguna persona que no sea de la capital tendría derecho al trabajo, con el argumento de generar mayores oportunidades para los bogotanos. Sería lo más absurdo e iría en contra de los derechos que tiene cualquier ciudadano. La ingeniería de petróleos, una profesión amada por muchos y odiada por otros, seguirá comprometida con el aporte a la Nación para ser autosuficientes. Lograr una transición energética responsable, requiere de recursos y de una hoja de ruta a mediano y largo plazo. Quienes vienen diciendo lo contrario de seguro se retractarán. Lo que viene sucediendo en contra de la industria es realmente un tiro en el pie. Óscar Díaz Martínez Presidente de la JD de Acipet

21/08/2022