La Junta Directiva de Acipet 2021- 2022 se permite comunicar a sus Asociados:
Bogotá, D.C, 25 de junio de 2021. La Junta Directiva de Acipet, una vez asumió su rol en enero de 2021 se propuso dos objetivos: (1) Realizar un ejercicio de Planificación Estratégica, para estructurar las bases que le permitan a la Asociación adaptarse al nuevo entorno, asegurar su auto sostenibilidad y realizar una exitosa transición hacia la inminente coexistencia energética. (2) La búsqueda de un Director Ejecutivo con las competencias y habilidades que nos permitan consolidar una Asociación sostenible y cumplir con el objetivo 1, que haga las veces de vocero de ACIPET y que además establezca un relacionamiento sólido y estratégico con los diferentes públicos de interés. En ese sentido, Luis Guillermo Acosta es un ingeniero de petróleos con una exitosa trayectoria de más de 30 años de experiencia práctica en exploración y producción E&P (onshore – offshore) en la industria de los hidrocarburos, con una visión enfocada en el crecimiento y transformación sostenible del triple valor corporativo (humano, ambiental y económico), mediante la dirección estratégica de proyectos y el impulso a nuevas tecnologías, quien además ha ocupado cargos importantes en compañías del sector. Es por lo que como Junta Directiva estamos convencidos nos permitirá el cumplimiento de los objetivos trazados. Óscar Díaz Martínez Presidente de la Junta Directiva Acipet
Fracturamiento hidráulico: Consejo de Estado da primer paso hacia una decisión en derecho y soportada en información técnica
Las asociaciones profesionales de geólogos y de ingenieros de petróleos (ACGGP y Acipet), presentamos documentos técnicos soportados en la experiencia directa de los profesionales, que fueron aceptados en el proceso y que servirán de soporte en la toma de una decisión consciente. Bogotá D.C, 01 de junio de 2021. La decisión de la Sala Plena de la Comisión Tercera del Consejo de Estado de no aprobar la ponencia del Magistrado Ramiro Pazos, envía un mensaje positivo en dirección a que es necesario construir una decisión consensuada sobre el desarrollo del fracturamiento hidráulico en pozos horizontales en Colombia. Las asociaciones profesionales de geólogos y de ingenieros de petróleos (ACGGP y Acipet), presentamos documentos técnicos soportados en la experiencia directa de los profesionales, que fueron aceptados en el proceso y que servirán de soporte en la toma de una decisión consciente. De otro lado, es importante resaltar que el Consejo de Estado está teniendo en cuenta a las distintas posiciones para tomar las determinaciones sobre este caso. Es relevante que el fallo sobre el desarrollo de los yacimientos no convencionales sea basado en la evidencia técnica y científica, por lo que resulta trascendental para el país que se pueda recoger información de los Proyectos Piloto de Investigación Integral. En ese sentido, la designación como nuevo ponente del magistrado Jaime Rodríguez, presidente de la Sección Tercera, envía un mensaje de esperanza en la decisión final del Alto Tribunal la cual estará basada en derecho y no en la desinformación y argumentación mediática, muchas veces sesgada o con poco fundamento en la realidad técnica y científica actual. Desde Acipet seguiremos con nuestro compromiso como cuerpo consultivo del gobierno nacional en aportar y apoyar las decisiones que sean beneficiosas para las comunidades y el país, con información veraz fruto del conocimiento, el estudio y el desarrollo de la ingeniería con absoluto respeto del ambiente y el territorio.
Luis Guillermo Acosta es el nuevo director ejecutivo de la Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleos
Bogotá, D.C, 18 de junio de 2021. La Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleos (Acipet) le da la bienvenida a Luis Guillermo Acosta, nuevo Director Ejecutivo de la Asociación. El ingeniero Acosta cuenta con un bagaje multicultural y tiene más de 30 años de experiencia práctica en exploración y producción E&P (onshore – offshore) en la industria de los hidrocarburos, de estos 18 años en multinacionales como BP y Schlumberger y 8 años en Multilatinas como PetroLatina y Gran Tierra Energy. Acosta es Ingeniero de Petróleos de la Universidad de América, tiene una maestría en Ingeniería del Petróleos de la Universidad de Alberta, un MBA de la Universidad Politécnica de Cataluña, un Diplomado en Gobierno Corporativo de Inalde y cuatro posgrados en dos universidades de Estados Unidos. La visión del ingeniero Acosta se enfoca en el crecimiento y transformación sostenible del triple valor corporativo (humano, ambiental y económico), mediante la dirección estratégica de proyectos y el impulso a nuevas tecnologías. Como nuevo Director Ejecutivo, su liderazgo está sustentado en crear valor a Acipet y a sus Asociados, generar oportunidades de nuevos negocios, conformar alianzas estratégicas y desarrollar soluciones tecnológicas de forma sostenible. “Acipet y la industria vienen de dos crisis consecutivas sumado a los efectos de la pandemia, lo que representa un gran reto, porque debemos fortalecer a la Asociación y a sus Asociados para el momento que estamos viviendo. De igual manera, es importante transformar a Acipet para el futuro, donde hay mucha incertidumbre, pero hay fortaleza y esperanza. Vamos a seguir aportando a la renovación y crecimiento del sector, trazando el camino hacia la coexistencia energética” destacó el ingeniero Acosta. Además, el ingeniero Acosta desempeñó cargos como director ejecutivo (CEO) de Kanuck Petroleum Integrated (KPI), subdirector de operaciones (COO) y de país (CM) de Gran Tierra Energy, así como director de operaciones (COO) de Petrolatina Energy Limited. En su trayectoria fue el responsable del “turn-around” de Petrolatina mediante la exploración, la perforación, el desarrollo, el recobro, el crecimiento y la maximización de la producción y las reservas de hidrocarburos de la compañía de manera segura y sostenible. El ingeniero Luis Guillermo se encuentra realizando el empalme con Alfonso Navarro, quien estuvo al frente del cargo en los últimos dos años. Acipet agradece y reconoce la labor del ingeniero Navarro durante su gestión.
Comunicado a la opinión pública
Sobre las actividades de pedagogía que realiza en las comunidades del país, la Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleos (Acipet) se permite comunicar que: – El interés de Acipet es generar espacios académicos y pedagógicos, invitando a la construcción de momentos de dialogo, con información técnica y veraz, sin sesgos sobre la industria de hidrocarburos y su responsabilidad ambiental en el territorio. – Comprendiendo las necesidades y el llamado de las comunidades, Acipet exalta el conocimiento como un recurso valioso en la construcción de confianza y en la gestión de relaciones entre la comunidad y todos los actores del sector energético. -En cada uno de los espacios pedagógicos Acipet busca la participación de las comunidades de barrios y veredas, y en ese sentido dirige los talleres a líderes sociales, representantes de las instituciones gubernamentales, comunidades étnicas, estudiantes de grados décimo y undécimo; de este modo, los talleres son atendidos por grupos poblacionales importantes de los municipios. – Acipet es una entidad sin ánimo de lucro y constituido por Ley 20 de 1984, cuerpo técnico consultivo del Gobierno Nacional en materia de hidrocarburos, por lo tanto, es un ente autorizado para compartir información a las comunidades del país. Para conocer más información comuníquese a comunicaciones@acipet.com
Acipet lamenta el fallecimiento del ingeniero Abelardo Galvis
Deseamos extenderle a la Familia Galvis nuestro pesary solidaridad en estos momentos difíciles, que atraviesan junto asus familiares. Confiamos en que el tiempo les brinde el sosiegoy la tranquilidad necesaria para asumir esta pérdida. Acipet exalta el compromiso del Ingeniero Galvis como Asociadofundador, por su entrega en las causas de la Asociación.Su legado permanecerá por siempre en los pilares de Acipet
La decisión sobre los Yacimientos No Convencionales debe ser basada en la ciencia e ingeniería
Bogotá, 15 de febrero de 2021. Oficina de prensa Acipet. Luego de la tercera audiencia pública en el Congreso de la República sobre el proyecto de ley, que tiene como intención prohibir en Colombia la técnica de fracturamiento hidráulico multietapa con perforación horizontal, conocido como fracking, Acipet se permite comunicar que este resulta inconveniente y elimina la posibilidad de tomar decisiones basadas en la ciencia e ingeniería. Para determinar la viabilidad de la técnica del fracturamiento hidráulico en Yacimientos No Convencionales (YNC), es imperativo que los Proyectos Piloto de Investigación Integral (PPII) se realicen en el país con todos los protocolos ya establecidos por el Gobierno Nacional. Esta es la única manera de reunir la mayor información técnica sobre una eventual exploración y explotación comercial de petróleo y gas. Aceptamos la pluralidad en las opiniones, sin embargo no es pertinente desconocer que los PPII corresponden a rigurosos procesos científicos, de carácter temporal, que se llevarán a cabo para evaluar la técnica, los cuales se desarrollarán con fines investigativos y no comerciales. “Tenemos una oportunidad inmensa de aumentar las reservas existentes, hecho que permitirá seguir trabajando en la diversificación de la matriz energética, pero contando con los recursos financieros para lograrlo. Dentro de los escenarios evaluados, de acuerdo con el Plan Nacional de Desarrollo los combustibles fósiles seguirán jugando un papel importante en la matriz con una participación entre el 34% y el 40%, dependiendo del escenario”, así lo expresó Óscar Díaz, Presidente de la Junta Directiva de Acipet. Además, para alcanzar una transformación energética en equilibrio con el crecimiento económico, la protección del medio ambiente y la mejora en la calidad de vida, se deben contar, entre otros, con recursos financieros que permitan invertir en tecnología, innovación, y gestión del conocimiento, los cuales se obtendrán del desarrollo de los yacimientos no convencionales. Las decisiones en estos temas de interés nacional deben tomarse bajo el análisis responsable y no desde puntos de vista mediáticos sin ningún tipo de soporte científico, ya que los PPII se constituyen como la vía para demostrar, con el rigor que merece, que estos proyectos se pueden desarrollar siguiendo los lineamientos de la Comisión de Expertos, un ente neutral y con altos estándares en la planeación y ejecución de proyectos. Desde Acipet hemos llamado la atención al país, sus instituciones y a todos los sectores interesados, a que conozcan con detalle científico y técnico, los conceptos básicos de este tipo de actividad, la cual desafortunadamente ha sido tergiversada y expuesta de una manera inapropiada ante la opinión pública.
RESULTADOS PRELIMINARES: CATÁLOGO DE CUALIFICACIONES DEL SECTOR DE EXTRACCIÓN DE PETRÓLEO Y GAS
Por: Equipo del Catálogo de Cualificaciones ACIPET-CPIP La importancia del petróleo y gas para las actividades humanas y la gran influencia que este sector ha tenido en las economías de países productores e importadores de hidrocarburos es innegable, por tanto, su descubrimiento ha traído un asombroso avance en el crecimiento industrial alrededor del mundo y ha contribuido en la fabricación y transformación de productos y servicios y significativamente a facilitar el transporte tanto a nivel local como internacional. En ese sentido, el subsector de Upstream del petróleo y gas se enfrenta al reto de seguir supliendo la creciente demanda energética mundial y al mismo tiempo, avanzar hacia la transición energética que contribuya con la reducción de emisiones de gases efecto invernadero (GEI). Esto implica sin duda, esfuerzos tecnológicos importantes. Así mismo, la influencia de la cuarta revolución industrial sobre el sector de extracción de hidrocarburos, a través de herramientas digitales para la captura, transmisión, visualización y procesamiento de datos[1], razón por la cual, los datos se han convertido en un nuevo activo para los operadores y contratistas, tan importantes como los equipos y el talento humano, ya que le están facilitando a los profesionales del sector la resolución más eficiente de problemas que con los métodos convencionales no lograrían resolverse (Srivastava, 2019). En este escenario de evolución, nace la iniciativa entre la Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleos (Acipet) y el Consejo Profesional de Ingeniería de Petróleos (CPIP) de liderar en conjunto el proceso de construcción del Catálogo de Cualificaciones del sector de extracción de petróleo y gas, el cual forma parte del Marco Nacional de Cualificaciones (MNC), una herramienta de política pública a cargo del Sistema Nacional de Cualificaciones liderada por el Gobierno Nacional y el Ministerio de Educación Nacional, que busca entre otros aspectos, cerrar las brechas entre los requerimientos de las empresas y la formación recibida por las personas, a través de cualificaciones que respondan a las necesidades presentes y futuras de la industria productiva y a los requerimientos sociales del país. Este consenso, producto de un diálogo social, beneficia a los estudiantes porque favorece la inserción laboral, a los trabajadores porque facilita el reconocimiento y fomento de competencias laborales, a las instituciones educativas porque sirve de referente para organizar, dar coherencia y pertinencia a la oferta educativa, al sector productivo porque es una guía que agiliza los procesos de selección de talento humano y finalmente, al gobierno porque entrega información sobre el mercado laboral para el fomento de políticas públicas acordes al sector. Por tanto, en la construcción del Catálogo de Cualificaciones se realizó un análisis de todos los cargos que hacen parte de la industria de la extracción de petróleo y gas, razón por la cual, a través del análisis de oferta y demanda laboral se han logrado identificar cerca de 70 cargos que afectarán las cualificaciones del sector debido al auge de las nuevas habilidades requeridas por el sector productivo, tales como: el dominio de un segundo idioma, gestión de proyectos, control de calidad, gestión de riesgos y logística; un segundo grupo asociado a las habilidades digitales como: monitoreo remoto, programación, machine learning, análisis de datos y un último grupo de habilidades blandas en donde destacan: liderazgo, responsabilidad, trabajo en equipo, comunicación asertiva y proactividad. Estas transformaciones, conllevan a la reorientación de la industria de petróleo y gas tanto a nivel nacional como internacional, ya que los nuevos proyectos demandan trabajadores con habilidades y competencias distintas a las tradicionales y que respondan a los avances tecnológicos y a las nuevas técnicas de extracción de hidrocarburos. Bajo ese contexto, el equipo técnico del Catálogo de Cualificaciones ha trabajado de manera conjunta en talleres con sus aliados técnicos: Ecopetrol, Hocol, Frontera Energy y Latinamerican Human Resources (LHR) para validar tendencias y verificar cargos, habilidades y competencias. Adicional, a través de los talleres de prospectiva se ha consultado la opinión de 127 profesionales, con amplia experiencia laboral en empresas operadoras y de servicios y sumado a esto, en procesos de trabajo integrado con empresas del sector, se han desarrollado 12 planes de acción con las siguientes compañías: Estrella Internacional Energy, Schlumberger, Geopark, Atina Energy, Summum, Independence, Cepsa, Weatherford, Petroworks, Baker Hughes, Biointech y Parex Resources, con lo que se garantiza una inclusión de los actores principales de la industria del petróleo y gas del país y sus aportes claves en la construcción del catálogo. Como resultado de estos talleres, se identificaron y validaron cinco tendencias principales, que tendrán un impacto significativo en el sector hidrocarburos colombiano durante la próxima década, estas son: i) Transformar la industria de Upstream hacia la era digital, existen muchos avances en aplicaciones digitales que están cambiando la manera como las personas realizan sus funciones dentro del sector y estos cambios obligan a modificar o actualizar las habilidades que deben tener los nuevos egresados. La subsector de Upstream en la industria del petróleo y gas, ha implementado estas tecnologías digitales principalmente en cuatro áreas: evaluación del subsuelo para incrementar la probabilidad de éxito en exploración y clasificación de reservas de petróleo y gas, adopción de plataformas y aplicaciones colaborativas en la nube para acelerar la selección del proyecto conceptual y agilizar la transición de la fase de desarrollo a la de producción, mejoramiento de operaciones de producción y mantenimiento a través de avances en la digitalización de procesos y reducción de la exposición humana a ambientes y operaciones riesgosas, mejorando la gestión del riesgo (Anil Pandey, David Branson, 2020) ii) Adaptar las estrategias tecnológicas y modelos de negocio hacia la sostenibilidad, las iniciativas de reducción de emisiones de CO2 a la atmósfera o de descarbonización de los procesos industriales, están impactando fuertemente los procesos del Upstream, por lo que el sector está enfocando esfuerzos para tener procesos más sostenibles, diseñando estrategias de innovación y tecnología que permitan avances hacia la transición energética y uso más eficiente de la energía, así como la aplicación de nuevas técnicas enfocadas hacia el incremento de productividad de los pozos (National Renewable Energy Laboratory:, 2019). iii) Aplicar
Acipet eligió nueva Junta Directiva 2021 – 2022
Tras la deliberación virtual por parte de los miembros de la Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleos (Acipet), el nuevo presidente de la Junta Directiva es el ingeniero Óscar Díaz, los demás miembros integrantes son los ingenieros de petróleos Germán Zárate (Vicepresidente), Uriel Suaza (Vocal), Nancy Vidal (Tesorera), David Martínez (Secretario), Hubert Borja (Fiscal) y Julio César Vera (Vocal), quienes estarán en el periodo 2021-2022. La gestión de la entrante Junta estará enmarcada en el fortalecimiento de las competencias de los ingenieros de petróleos y profesiones afines; el apoyo permanente en las oportunidades laborales en el mercado energético para los Asociados; posicionar a Acipet como referente técnico para el Gobierno y la industria nacional; desarrollar un amplio portafolio de servicios y beneficios; y establecer alianzas de relacionamiento internacional para la Asociación. “La Junta Directiva anterior nos ha dejado bases sólidas sobre las cuales continuaremos construyendo. El reto es grande y esto lo hace más interesante. De mi parte, daré lo mejor, actuando con transparencia, sentido de pertenencia y convicción, para retribuirle a esta industria que me ha permitido crecer como persona y como profesional”, expresó el ingeniero Díaz. El presidente electo de Acipet, es ingeniero de petróleos egresado de la Fundación Universidad de América, con amplia experiencia en las áreas de perforación, completamiento, workover y operaciones de producción, adquirida durante 30 años trabajando para la compañía de E&P. A su turno, fue realizada la deliberación para integrar la Comisión de Ética de Acipet, que estará conformada por los ingenieros Hubert Borja, Carlos Correa, Hernando Barrero, Alberto Mora y Luis Enrique Conde. La Junta Directiva continuará trabajando por integrar a los Ingenieros de petróleos colombianos y profesionales afines del sector energético, proteger sus intereses y representarlos en temas relacionados con su ejercicio profesional y de la industria, ejerciendo el rol como cuerpo técnico consultivo del Gobierno Nacional y asegurando el crecimiento sostenible de la Asociación.
Un nuevo ciclo de crisis para el petróleo
Un nuevo ciclo de crisis para el petróleo. Después de la crisis del 2015, y cuando la cadena de valor del sector se encontraba resentida por el impacto que causó la reducción de precios. Debido al incremento en la producción proveniente de yacimientos no convencionales, y la frágil estabilidad económica global, debemos afrontar una nueva crisis de precios del crudo, apuntalada por el Covid-19, que ha desacelerado la actividad económica a niveles casi críticos. A esto se suma la falta de acuerdo entre Arabia y Rusia, para mantener cuotas de recorte en la producción, lo que genera una guerra que pretende medir cuál es el límite de estas naciones a soportar precios bajos, apostándole a ventas de grandes volúmenes, y la disminución de la demanda por el acuartelamiento de casi un 80% de la población mundial, con todas las consecuencias sobre el consumo. Lo que lleva a la situación de precios que hoy tenemos, muy volátil y sensible a eventos tan mediáticos como el trino de una autoridad que hable en favor o en contra de la oferta-demanda. De extenderse el aislamiento y con ella la anormalidad del sistema productivo, podrían darse condiciones tan críticas del consumo, que la capacidad de almacenamiento del crudo se cope y se llegue a precios aún más bajos. El mundo tiene un exceso de oferta sin precedentes, en un momento en que el consumo mundial de petróleo ha bajado 4 % en el primer trimestre de 2020, y puede caer entre 10 y 25 % en los próximos meses, según diferentes analistas internacionales. Las economías de los países productores, que dependen en gran medida de este renglón como el caso de Colombia, se verán muy afectados. Para nuestro caso los impactos incluyen la disminución de la renta petrolera en hasta 15.8 billones, discriminados en el cese de dividendos por parte de Ecopetrol, aumento del déficit de cuenta corriente, menos regalías e ingresos por impuestos y disminución de inversión extrajera. Un hueco fiscal que sentiremos todos los colombianos. Esta situación de precios bajos afecta directamente la actividad de la industria petrolera, la cual debería mantener los actuales niveles de producción, para garantizar ingresos necesarios para atender la emergencia humanitaria. Mantener la producción por el orden de 850 mil barriles se podría dar, mientras no se requieran operaciones de mantenimiento o reparación de pozos que hagan antieconómica la actividad, por esto la supervisión operacional estricta en campo es clave. Otras acciones para la optimización de costos, podrían considerase en la reducción de la calidad del crudo de venta y agua de disposición a límites aceptables para bajar costos de procesamiento, minimizar tarifas en el transporte del crudo por oleoductos y carrotanques, la variación de tarifas de servicios especializados amarrada a precios del crudo, la optimización de equipos de trabajo para las operaciones y reubicación del personal en nuevos frentes. Nuestro llamado es a que toda la cadena de valor del sector incluyendo gobierno, compañías operadoras, de servicios, fuerza laboral y comunidades se apoyen solidariamente para mitigar el impacto que esta crisis puede causar, el cual es mucho más severo en los eslabones más débiles de esta cadena, como lo son las pequeñas empresas y los colaboradores de la industria.